学会了这10个培训技巧，我成为了一名月薪5万的世界500强培训师

本文摘要：最近蹭了一堂课，听说是世界500强出来的培训师，不外我只听了1个小时。这1小时又给了自己提升的动力，授课的能力还是不能放下。虽然良久不讲公然课了，但，什么是一堂好的培训，我的心里还是有数的，于是，喜欢视察的老毛病又犯了。 先说说组织方，最大的问题在于受训者没有被层别开，有些人之前到场过受训，而有些是第一次接受这样的知识，这让课程的体例有了先天的难题，如果是一套PPT走天涯的培训师，就呵呵了。1-培训师的普通话并不尺度。

最近蹭了一堂课，听说是世界500强出来的培训师，不外我只听了1个小时。这1小时又给了自己提升的动力，授课的能力还是不能放下。虽然良久不讲公然课了，但，什么是一堂好的培训，我的心里还是有数的，于是，喜欢视察的老毛病又犯了。

先说说组织方，最大的问题在于受训者没有被层别开，有些人之前到场过受训，而有些是第一次接受这样的知识，这让课程的体例有了先天的难题，如果是一套PPT走天涯的培训师，就呵呵了。1-培训师的普通话并不尺度。

固然这并不是太大的问题，可是如果口音过重就有些贫苦了，这会让听众感受不舒服，甚至遗漏重要信息。2-培训历程中说了三次口头语，而且说了脏话。

感受培训师与企业比力熟悉，可是在熟悉，也要保持严谨的态度，开顽笑可以，诙谐可以，可是带了脏字就LOW了。3-没有提前调试投影。开课快十分钟了，组织方的人员还在资助调试投影（不能全屏），而且这个问题一直到正式上课也没有解决，所以，后面的学员基础看不见字体。

4-空场了约5分钟左右。培训师自己用XMIND作思维导图，以利便提纲挈领的从框架讲一下内容，这个时候，他自己是专注于打字的，没有剖析学员。

其实这个部门完全可以放在PPT中，或者提前准备好。5-名词界说未完全解释清楚。一带而过，学员还没有回过神，就已经由去了，这一点不太好。

可是居然也没有学员提问。6-纸质课本与课堂展示PPT课本纷歧致。许多培训师喜欢搞两套课本，一套是学员版，一套是讲师版，从知识产权的角度看，这是可以明白的，纵然你是简版的课本，可是讲的内容充实也可以接受。

可是如果差的十万八千里就有点太过了，培训师居然说，别看课本了，你们要记我讲的。7-控场能力弱。内训课需要组织方必须严肃培训的纪律，因为是在企业内部培训，许多学员经常会捏词种种事情溜出去，进收支出的情况多了会导致现场培训效果打折。

这要求组织方自己首先要有意识，资金和时间成本已经支付了，必须要严肃培训的纪律，固然培训师也应该提出要求。8-只针对老学员提问。

在台上演讲过的人都知道寻找Eye contact，以给予自己自信，那么这位培训师可能之前接触过这家企业，因此，只与熟悉的学员互动，其实就是尬聊，但对其他的学员并未举行互动。9-5-10-30的吸引点没有设置。

通常如果不是沙盘培训，是需要根据5-10-30分钟的节奏，设定课程的历程，提问，互动，论述等，以保持学员的注意力。可是这位老兄，讲了1个小时，一个吸引点也没有。10-PPT并不良好。

这个要求有点高。如果是图片型，那么培训师的知识储蓄必须要大的惊人；如果是提纲型，培训师的纲领必须是熟练于心；如果是文字过多型的，那只能说，这位老师肯定是50岁以上了。做一个培训师不难，做一个好的培训师难，其实培训师就像一个演员，既要颜值高，演技好，台词记得牢，应变机智，走位潇洒，眼神有神，但比演员难的地方在于，这可是现场直播，演员另有重录的时机呢！另有增补一点，我发现这位老师的西服太大了，走起来太框了最后的总结是，You can you up，我是不是太挑剔了，有点太不友好！写完这10条，我自己也出了一身冷汗，如果哪一天我去大家做培训，你们会不会拿着这10条来检查我啊！太恐怖了，真是NO ZUO NO DIE！不外，我的一位世界500强的专业培训师，也正是制止了这些错误，才气到达顶级培训师的资格，月入5万，所以说，任何行业都不是速成的，必须实事求是，坚持训练，才气有所成就。

希望，这10条技巧对你有所资助，转发给你的朋侪们吧！。

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